精準研判形勢 深化改革攻堅 奮力沖刺全年目標任務 高開司組織召開2025年上半年經營工作會
8月4日，高開司召開2025年上半年經營工作會，深入貫徹落實國務院國資委及交發(fā)集團關于國企改革的最新部署，全面總結上半年經營成效，深刻剖析發(fā)展瓶頸，系統(tǒng)謀劃下半年重點工作。公司領導班子、各部門及下屬單位負責人參加會議。
緊扣改革導向，強化政策引領 會議專題學習了《國有企業(yè)改革深化提升行動2025年第二次專題推進會材料》《截至2025年一季度末國有企業(yè)改革深化提升行動部分重點改革任務進展等情況》《專項改革經驗（第一批）》，要求全員深刻把握“提高核心造血功能、增強核心競爭力”的改革主線，結合交發(fā)集團上半年經營工作分析會精神，將政策要求轉化為破解發(fā)展難題的具體行動。
直面問題短板，精準切脈診斷 各單位、各部門圍繞經營短板、改進方向、對公司班子的建議三個方面進行匯報，領導班子現(xiàn)場問診、逐一點評。會議指出高開司當前面臨四大挑戰(zhàn)，一是核心競爭力隱憂凸顯，主業(yè)優(yōu)勢弱化，新興業(yè)務培育滯后；二是成本管控意識薄弱，“過緊日子”理念未深入人心； 三是市場化轉型遲緩，體制機制僵化，市場開拓能力不足；四是擔當作為勁頭不足，攻堅克難銳氣欠缺。針對問題，會議提出“四輪驅動”攻堅舉措：一要點燃“市場化改革”引擎，激活發(fā)展新動能；二要聚焦“核心競爭力”重塑，鍛造生存硬實力；三要緊握“降本增效”抓手，筑牢生存底線；四要培育“主動擔當”文化，提升組織戰(zhàn)斗力。
黨建引領發(fā)展，壓實責任擔當 結合國企黨建與經營融合要求，會議強調四點意見：一是錨定目標抓執(zhí)行，自加壓力、自動謀劃、開拓市場；二是黨建業(yè)務雙融合，深學篤行中央八項規(guī)定精神，錘煉新時代過硬作風，領導班子帶頭思考謀未來，下沉一線解難題；三是協(xié)同聯(lián)動促改革，打破部門壁壘，建立跨板塊協(xié)作機制，形成改革合力；四是守牢底線穩(wěn)大局，壓實安全生產“一崗雙責”，強化輿情與債務風險防控。
強化契約精神，壓實經營責任 會上公司與各經營單位簽訂《2025年經營業(yè)績合同》，明確考核指標與獎懲細則，確保責任層層傳導、壓力逐級落實。
會議號召：全體干部職工要以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感，將年度任務分解至“最小單元”，動態(tài)跟蹤、嚴格落實、逗硬考核，全力打贏國企改革三年行動收官戰(zhàn)，為高開司高質量發(fā)展貢獻力量！
